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在全球范围内引领绿色和智慧的移动性。

我们的野心是陪同所有交通利益相关者在明天的行动挑战中实现。我们努力为他们提供最有效和数字移动系统,同时进一步提高了我们解决方案的环境友好性。 

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在阿尔斯通,我们重视热情和创新的人,这些人对共同努力加强流动性,使其更聪明,更可持续。我们正在建立一个敏捷,包容性和负责任的文化,在那里提供各种人们在职业生涯中学习,成长和提升的机会,在职能和地理位置方面的选择。爱游戏nba

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承诺

可持续的采购

摆在斯里市的工人,印度

建立更公平,更安全,更环保的供应链

面对迅速的城市化和不断增长的污染,我们都值得更加​​绿,更公平,更安全的未来。这就是为什么作为可持续移动领导者,阿尔斯通完全致力于减少供应链中每个联系的环境,社会和道德风险。

究竟是什么可持续的采购?

Alstom开发了复杂和综合的项目,需要强大而值得信赖的生态系统,以便成功。具体而言,这意味着制定密切合作伙伴关系,仔细选择了15,000名供应商和承包商,涵盖了滚动库存,信号,数字移动解决方案,基础设施,维护和现代化活动,以保证最高的安全和质量标准。为此,阿尔斯通创造了专门的可持续采购政策,包括阿尔斯通供应商和承包商的道德和可持续发展章程。Alstom已经确定了所有IT供应商和承包商致力于尊重此宪章的目标。

2020年3月31日,超过92%的主要供应商(代表99%的采购量)签署了道德和可持续发展宪章。已经实现了2020年占据这些关键供应商至少98%的年度支出的目标。

1,440
阿尔斯通供应商于2015年至3月20日至2020年间评估,作为轨道证明倡议的一部分
〜90%
Alstom采购经理人于2020年3月31日参加了专门的培训课程。

坚定不移的承诺

(以下信息是非详尽的)

作为其中的一部分联合国全球契约倡议,阿尔斯通晋升,并询问其供应商支持,核心价值观和国际标准:

  • 劳动标准
    例如消除歧视和强迫劳动;遵守工作时间和工资的法规。
  • 伦理
    例如遵守公平的竞争和反腐败法规;避免利益冲突。
  • 环境
    例如限制危险物质;促进环保技术和回收。
  • 职业健康和安全
    例如培养对健康问题的积极态度;不断提高所有员工和客户的安全性。
  • 产品和服务
    例如整合产品开发的生态设计原则;确保遵守危险物质规定。

为了确保供应商符合这些环境,社会和道德标准,阿尔斯通与之合作Ecovadis.基于联合国全球契约和ISO 26000标准开展可持续发展绩效评估。

作为这一过程的一部分,Alstom支持实施行动计划的供应商,以确定特定的改进领域。截至2020年3月31日,在线评估,数字筛选或现场审计占据了由被确定为风险的供应商的购买量的84.5%。因此,Alstom的目的是实现了将此速度增加到2020年至少80%到2020年。目标的目标是根据社会责任或道德和合规标准在2025年4月的情况下监控或评估100%的供应商。

在铁路行业一级,阿尔斯通也与Sncf合作,Nederlandse Spoorwegen(NS),DB,Bombardier和Knorr-Bremse,一项叫做轨箭。CAF,CFL,南姆斯,RFI,SBB,Schindler,Siemens,ÖBB和Wabtec随后加入了铁路证券委员会。这一倡议侧重于可持续采购,旨在通过共同的方法,实地协作和共享最佳实践,工具和流程来改善整个供应链的企业社会责任实践。在此框架下,Railsporsible的成员使用相同的供应商评估平台来衡量其CSR性能。

驾驶变革

为创造更可持续的采购文化,阿尔斯通热衷于涉及采购和供应商质量社区内的所有关键参与者。通过提供专门的沟通和培训计划,阿尔斯通希望能够深入了解其可持续采购方法。

阿尔斯通还重新设计了其供应商计划“联盟”,专注于基于合作开发更积极主动的伙伴关系。自2015年以来,25名合作伙伴加入了一家专门的指导委员会,推动了业务发展和国际扩张,工业卓越和创新。

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